花样年集团执行总裁：割肉清仓要不得壮士断腕要不得

在谈到当前的冒险企业应该如何生存时，朱国刚说，首先是要理解和接受现状，第二，反思，但比反思更重要的是行动，第三是团队优先。

具体来说，朱国刚认为，目前的行业流动性危机是国家对行业定位的调整就算是经济支柱产业，现在金融属性太强了，社会对行业的看法在变，百姓对行业的需求也变了所以开发者需要理解和接受现状另外，朱国刚说，坐在家里反思，写告白，写改进方案都没用勇敢走出去，面对问题，谈解决办法，可能更有效

我们老板说，穷日子穷得要死朱国刚说，我们提出了一些要求——精打细算，精打细算，量入为出其实这些都是一些基本的商业逻辑但是以前赚钱容易，周转快，基本的事情都不做另外，禁止割肉清仓，禁止壮士断腕这是我自己的经历当一个企业危在旦夕，压力很大的时候，很多人劝你不要在价格上纠结太多折价卖回现金流，先活着才有未来，这是不对的现在这是一个工业和系统性的危险，而不是一个单一的困难点即使砍断手脚，也可能还是解决不了问题，所以一定要谨慎，坚持自己本该做的事情

谈及花样年的现状，朱国刚表示，自2021年10月4日公司出现流动性危机以来，我们努力做好该做的事情，但确实很难，面临阶段性的资金压力，很多外部利益相关方的问题也没有完全解决我也希望你能给我们更多的时间和机会来解决问题我们刚刚开了半年的年会，公司的日子一个月一个月过去了，但是每个月都比上个月好这就是我们的现状

朱国刚在论坛上表示，房地产行业的金融属性在下降，但不会消失以前人们买房，往往是冲着升值去的现在，这种金融属性丧失了吗不会，因为房子是不动产，和手机，汽车，家具最大的区别就是不可移动土地对于整个地球来说都是稀缺的，宜居的地方少之又少，所以房地产永远具有金融属性从这个角度来说，我们的社会责任就是为这个社会保留资产很多普通人，包括我们自己一半以上的财富都在这个行业，我们不能轻易打折，降价，或者卖掉我们保护自己，我们也为所有所有者和社会持有资产